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Hinter nordsee consult steht
Dipl.-Ing. (U) elt. Hilko Heuer

Ein strategisch denkender und pragmatisch handelnder C-Level-Manager mit mehr als 35-jähriger internationaler Berufserfahrung auf nahezu allen Gebieten des Betriebs und der Optimierung von IT- und Geschäftsprozessen in mittelständischen Unternehmen und im Konzernverbund, mit hervorragenden analytischen Fähigkeiten und Kreativität. Ideen werden mit Mut und Überzeugungskraft vertreten und mit Neugier und innovativem Gestaltungswillen umgesetzt.

  • Umfassende Führungsverantwortung national und international, in Linie und in der Matrix
  • Budgetverantwortung im deutlich zweistelligen M€-Bereich
  • Umfassende Projektmanagementerfahrung
  • Verhandlungsgeschick – überzeugend, kreativ, logisch und pragmatisch
  • Eigeninitiative und Engagement, selbständig agierend, effizienter Teamplayer
  • Lösungsorientiert, verbindlich und konsequent
  • Vordenker, Innovations- und Technologiescout
  • Intrapreneur
CV von Dipl.-Ing. (U) Hilko Heuer
40
Jahre IT- und Business-Prozesse
35
Jahre Führungserfahrung
35
Tassen Kaffee
100
Zielerreichung
150
Projekte
35
Betriebs- und Projektbudgets

Herausforderungen:

  • die IT ist zu langsam und unflexibel
  • Ihre IT unterstützt Ihre Digitalisierungprojekte nur unzureichend
  • IT-Kosten sind nicht transparent
  • es fehlt strategische Kompetenz
  • zwischen IT und Business klafft eine große Lücke
  • neue Produktideen kommen zu selten aus der IT
  • Überbrückung von Vakanzen
  • Management von Veränderungsprozessen
  • Merger & Acquisition, Carve-Outs
  • Prozessoptimierung in Business und IT
  • Unternehmenssanierung / Restrukturierung
  • Due Diligence

Ansätze:

  • interimistische Besetzung von Schlüsselpositionen in der IT
  • Strategieentwicklung und Governance
  • Restrukturierung der IT-Organisation
  • Innovations- und Technologie-Scouting
  • Konzentration auf die wirklich wichtigen Business-Anforderungen
  • kontinuierliche Prozessanalyse und -Optimierung, Processowner, QM
  • Sourcing, Cloud, Service Orchestrierung
  • Planung, Konzeption und Steuerung Ihrer Projekte
  • Unterstützung bei Produkt- und Technologieauswahl
  • Auswahl und Optimierung von Prozessen und Methoden

Kompetenzen:

  • methodisch versiert, praxisorientiert, interkulturell erfahren
  • bereits vielfach wechselnde Herausforderungen gemeistert
  • krisenerprobt, konfliktfähig
  • kommunikationsstark mit ausgeprägter Sozialkompetenz
  • Digitalisierung – Prozess Effizienz in Business und IT – intern und unter Einbindung externer Partner
  • Management von Veränderungsprozessen
  • Qualitäts- und Servicemanagement
  • Innovationsmanagement und Technologie-Scouting
  • IT-Controlling, Leistungsverrechnung und Transparenz
  • umfassende Sourcing-Erfahrung, SLA- und Providermanagement
  • Vertragsmanagement